Ich analysiere bestehende Abläufe, erkenne Optimierungspotenziale und entwickle praxisnahe Maßnahmenpläne.
Dabei überprüfe ich auch Waren- und Bestellprozesse, Materialverbrauch sowie Lagerstrukturen – mit dem Ziel, Kosten zu senken und Effizienz zu steigern.
Ich führe Mitarbeiterschulungen durch, insbesondere in Abrechnung, Organisation und Kommunikation, und begleite Teams in Veränderungsphasen.
Ziel ist es, strukturierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und motivierte Mitarbeiter:innen zu fördern.
Praxisorganisation & MVZ-Management
Analyse, Prozessoptimierung & operative Begleitung
Ich übernehme auf Wunsch auch administrative Aufgaben:
– Bearbeitung von E-Mails und Patientenanfragen
– Schriftverkehr mit Krankenkassen, Berufsgenossenschaften oder Versorgungsämtern
– Pflege und Strukturierung von Verwaltungsunterlagen
Auch digital aus dem Homeoffice – sicher und datenschutzkonform.
Ziel ist die spürbare Entlastung Ihres Teams bei gleichbleibender Professionalität.
Interim-Praxismanagement & operative Unterstützung
Vertretung bei Urlaub, Krankheit oder Personalengpässen – kompetent im OP, Röntgen, Labor, Empfang oder Verwaltung.
Ich bringe Erfahrung in Verbandstechniken, Gips-, Softcast- und Thermoplast-Anwendungen mit und assistiere bei Arthroskopien, Hand- und Unfallchirurgie, Schulter-, Knie-, Sprunggelenk-, Fuß- und Allgemeinchirurgie.
Ziel: Ein stabiler Praxisbetrieb auf konstant hohem Qualitätsniveau.
Abrechnungsexpertise (EBM, GOÄ, BG, IGeL)
Mit über 26 Jahren Berufserfahrung in Chirurgie und Orthopädie, insbesondere im ambulanten OP-Zentrum, biete ich umfassende Kompetenz in allen Abrechnungsbereichen.
Ich arbeite direkt in Ihrer Praxissoftware und kontrolliere ICD-10-Kodierungen, OP-Abrechnungen, Sachkosten und Ziffern, prüfe Fehlermeldungen und unterstütze Sie dabei, Ihr Honorarpotenzial optimal auszuschöpfen.
Ich arbeite sicher in sämtlichen Fachrichtungen: von Allgemein- und Unfallchirurgie über Radiologie bis Augenheilkunde, Gynäkologie und hausärztliche Versorgung.
Ziel ist es, wirtschaftliche Potenziale zu erkennen, Regressrisiken zu vermeiden und die Abrechnung effizient zu gestalten.
Praxisnahe Lösungen für ambulante Strukturen
Alle Leistungen werden transparent und fair nach Zeitaufwand oder Projektumfang kalkuliert.
Bei längerfristiger Zusammenarbeit profitieren Sie von Laufzeitvorteilen und stabiler Preisgestaltung.